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公司組織召開企業(yè)發(fā)展研討會

發(fā)布時間：

2024-12-31

12月30日，公司組織召開了企業(yè)發(fā)展工作研討會，公司領導班子成員以及各部室、分（子）公司負責人參加會議，共同圍繞企業(yè)的持續(xù)發(fā)展這一核心議題展開深入研討，全面回顧2024年度的主要工作成果與存在問題，并對2025年的目標任務、工作思路以及創(chuàng)新舉措進行了系統(tǒng)規(guī)劃與全面展望。

會上，各部室及分（子）公司負責人從2024年工作的業(yè)績亮點與不足之處；針對當前建筑市場的動態(tài)格局，深入探討了市場渠道的拓展策略以及份額擴大的有效途徑；聚焦于“機電管家”應用的深化發(fā)展，共同謀劃如何更為高效地開拓存量市場，進而推動企業(yè)實現(xiàn)新的跨越；企業(yè)文化的深層次發(fā)展與員工凝聚力的進一步提升等多個方面進行了充分且富有成效的交流探討。

公司黨委書記、董事長倪茂愛在總結發(fā)言中強調，2025年公司的發(fā)展將重點著力于以下關鍵維度：一是大力強化公司的研發(fā)創(chuàng)新工作力度，深刻認識到創(chuàng)新乃是企業(yè)發(fā)展的關鍵核心驅動力，為此公司將持續(xù)加大研發(fā)資源投入，積極與專業(yè)高科技科研機構建立緊密合作關系，全力推出具備自主知識產權的高品質產品系列。二是著力提升公司品牌的優(yōu)質服務效能，全方位優(yōu)化機電行業(yè)的管理服務品質標準，精準對接客戶所提出的各類需求，為客戶提供定制化、全方位的優(yōu)質服務體驗。三是全力加快市場渠道的開拓步伐，對于工業(yè)項目的推進不能僅僅停留于理論設想層面，而要切實付諸實際行動，實現(xiàn)實質性的突破進展，并綜合運用多樣化的手段與充足的時間精力投入到市場的深度開拓之中。四是高度重視團隊建設與人才培養(yǎng)工作，不斷加大員工培訓資源的投入力度，依據(jù)員工的崗位特性與個人發(fā)展需求，制定個性化的培訓方案，同步促進員工專業(yè)知識儲備與業(yè)務實踐能力的雙重提升。五是持續(xù)加強內控管理體系建設，深度優(yōu)化管理流程環(huán)節(jié)，切實提高管理效率與效能水平，保障公司整體運營的高效、穩(wěn)定與有序。

此次企業(yè)發(fā)展工作研討會在嚴謹、熱烈且深入的交流氛圍中圓滿落下帷幕。與會人員帶著經過充分研討所形成的新思路、新方法以及新目標踏上全新的發(fā)展征程。這些凝聚著集體智慧與心血的研討成果將成為企業(yè)在2025年以及未來長遠發(fā)展進程中的強大動力源泉，助力企業(yè)在復雜多變且競爭激烈的市場浪潮中穩(wěn)健前行、破浪揚帆，持續(xù)開創(chuàng)更為輝煌燦爛的發(fā)展篇章，堅定不移地朝著成為城市綠色服務商的宏偉目標奮勇邁進。